กระบวนการแฟรนไชส์

ตอนนี้การดำเนินธุรกิจของคุณอาจเล็ก แต่บางทีคุณอาจจะมาถึงจุดที่คุณกำลังพิจารณาการขยายตัวในอนาคต วิธีหนึ่งในการขยายธุรกิจของคุณคือการขายหน่วยแฟรนไชส์ แฟรนไชส์ช่วยให้คุณสามารถเพิ่มปริมาณโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการใช้เงินทุนของคุณเอง การดูกระบวนการแฟรนไชส์สามารถช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าเหมาะสมกับธุรกิจของคุณหรือไม่

ฟังก์ชัน

แฟรนไชส์ช่วยให้คุณสามารถขยายธุรกิจของคุณโดยการขายสิทธิ์ในการใช้แบรนด์ของคุณให้กับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กรายอื่นที่เรียกว่าแฟรนไชส์ ในทางกลับกันผู้ซื้อแฟรนไชส์จะจ่ายค่าลิขสิทธิ์ตามปกติให้กับคุณโดยปกติจะเป็นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายรวมของหน่วย ผู้รับแฟรนไชส์ยังยินยอมที่จะปฏิบัติตามรูปแบบธุรกิจที่พิสูจน์แล้วของคุณในขณะที่คุณให้การสนับสนุนในด้านต่างๆเช่นการฝึกอบรมการตลาดและการดำเนินธุรกิจ

สิทธิประโยชน์

ประโยชน์หลักของกระบวนการแฟรนไชส์คือช่วยเพิ่มอัตลักษณ์ของแบรนด์และการเติบโตทางธุรกิจโดยไม่ต้องลงทุนจำนวนมากในส่วนของคุณ แฟรนไชส์ซีเป็นผู้รับผิดชอบในการจัดหาเงินทุนเพื่อเปิดหน่วยดังนั้นจึงต้องรับความเสี่ยงหากหน่วยล้มเหลว การกำหนดให้ผู้รับแฟรนไชส์ทำตามรูปแบบธุรกิจของคุณคุณยังสามารถควบคุมวิธีการดำเนินธุรกิจของคุณได้อีกด้วย

ข้อควรพิจารณา

ตามเว็บไซต์ AllBusiness ลักษณะบางอย่างของธุรกิจทำให้เป็นผู้สมัครที่ดีสำหรับแฟรนไชส์ สิ่งเหล่านี้รวมถึงความเป็นเอกลักษณ์ในตลาดการสร้างความน่าเชื่อถือการบริหารจัดการที่แข็งแกร่งและโครงสร้างการดำเนินงานที่ค่อนข้างพื้นฐานซึ่งง่ายสำหรับแฟรนไชส์ซี ธุรกิจของคุณควรปรับให้เข้ากับสถานที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ประเภทต่างๆ

การวางแผน

ตามเว็บไซต์ Entrepreneur มีหลายขั้นตอนให้ปฏิบัติตามเมื่อคุณตัดสินใจว่าธุรกิจของคุณเหมาะสำหรับการทำแฟรนไชส์ ขั้นแรกพัฒนาแผนธุรกิจที่เป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งมีข้อมูลเช่นงบการเงินที่คาดการณ์ไว้ตลอดจนกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ สร้างข้อตกลงแฟรนไชส์ที่ระบุข้อกำหนดและข้อผูกพันสำหรับคุณและแฟรนไชส์ซีของคุณ จากนั้นยื่นเอกสารที่จำเป็นเพื่อรับการอนุมัติจากรัฐ เมื่อแฟรนไชส์ของคุณได้รับการอนุมัติแล้วให้เริ่มสัมภาษณ์พนักงานเพื่อช่วยให้คุณดำเนินการได้ ตอนนี้คุณพร้อมที่จะเริ่มทำการตลาดและขายโอกาสแฟรนไชส์ของคุณ หากคุณวางแผนที่จะขายหน่วยในพื้นที่ฮุสตันให้ใช้ทรัพยากรเช่น Business Nation และ Cityfeet

คำเตือน

แม้ว่าคุณในฐานะแฟรนไชส์ซอร์จะไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงกับการดำเนินงานประจำวันของหน่วยแฟรนไชส์ของคุณ แต่ความผิดพลาดของแฟรนไชส์ซีอาจส่งผลเสียต่อทั้งองค์กรของคุณ ตัวอย่างเช่นหากคุณดำเนินธุรกิจแฟรนไชส์ร้านอาหารเหตุการณ์อาหารเป็นพิษในหน่วยแฟรนไชส์ใด ๆ อาจส่งผลเสียต่อยอดขายของเครือข่ายแฟรนไชส์ทั้งหมด