แบบฝึกหัดการสร้างทีมสำหรับทีมบริการมนุษย์ใหม่

การสร้างทีมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทีมบริการมนุษย์ใหม่ในการทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุภารกิจสำคัญของพวกเขา เมื่อแนะนำกลุ่มสมาชิกใหม่ในทีมพยายามกระตุ้นให้เกิดเสียงหัวเราะเพื่อสร้างความผูกพัน อย่างไรก็ตามตรวจสอบให้แน่ใจว่านี่คือเสียงหัวเราะของกลุ่มไม่ใช่เรื่องตลกที่ทำให้บุคคลเสียค่าใช้จ่ายซึ่งจะทำให้เกิดความโดดเดี่ยวโดยไม่จำเป็น หลีกเลี่ยงการออกกำลังกายในการสร้างทีมที่อาจทำให้พนักงานรู้สึกไม่สบายใจเช่นกิจกรรมที่ต้องสัมผัสมากเกินไป

อาหารกลางวัน

วางแผนอาหารกลางวัน กระตุ้นให้พนักงานผูกพันและเยี่ยมชมอาหารที่น่าพอใจ พิจารณาเชิญสมาชิกคนสำคัญขององค์กรเพื่อให้สมาชิกในทีมใหม่สามารถเริ่มจดจำผู้บริหารระดับสูงของพนักงานแผนกอื่น ๆ ที่พวกเขาอาจต้องติดต่อได้ เพื่อให้น่าจดจำลองจัดอาหารกลางวันในสถานที่แปลกใหม่ Counterintuity บริษัท ด้านการตลาดและการออกแบบครั้งหนึ่งเคยจัดกิจกรรมของทีมที่ลานโบว์ลิ่งสุดหรูซึ่งสมาชิกในทีมได้พบปะกับคนดังในพื้นที่

Hands On

สร้างทีมที่แข็งแกร่งในขณะที่ช่วยให้พนักงานบริการมนุษย์มองเห็นผลกระทบต่อชุมชนของพวกเขา สร้างบรรยากาศในทีมโดยการมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ให้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมในทันที ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากิจกรรมของคุณเกี่ยวข้องกับภารกิจขององค์กรของคุณ อาจหมายถึงการรวบรวมเงินบริจาคสำหรับคนจรจัดหรือประกอบของเล่นสำหรับเด็ก สิ่งนี้ไม่เพียง แต่จะมอบประสบการณ์ความผูกพันร่วมกัน แต่ยังอาจให้แรงบันดาลใจในการหาพนักงานใหม่ผ่านการทำงานบนโต๊ะที่ยาวนานหรืองานอื่น ๆ ที่ไม่ได้ดำเนินการโดยตรงในแนวหน้า ซึ่งอาจส่งผลให้เกิดการประชาสัมพันธ์เชิงบวกและเพิ่มการรับรู้องค์กรของคุณ

สองความจริงหนึ่งคำโกหก

เรือตัดน้ำแข็งที่สนุกและให้ข้อมูลคือ“ ความจริงสองประการหนึ่งคำโกหก” เริ่มต้นด้วยการแจกจ่ายกระดาษและเครื่องเขียน ให้เวลาสมาชิกในทีมในการเขียนข้อความที่เป็นจริงสองข้อความและข้อความเท็จเกี่ยวกับตนเอง อนุญาตให้สมาชิกกลุ่มแต่ละคนนำเสนอ“ ข้อเท็จจริง” เหล่านี้และให้คนอื่นพิจารณาว่าอะไรจริงอะไรเท็จ อีกรูปแบบหนึ่งของเรือตัดน้ำแข็งนี้คือการให้วิทยากรนำความจริงของสมาชิกในทีมเขียนลงบนกระดาษแต่ละแผ่นแล้ววางไว้ในกระเป๋าหรือหมวก จากนั้นเขาก็ดึงแถบออกจากหมวกทีละเส้นและอ่านให้สมาชิกในทีมฟัง จากนั้นทีมจะต้องค้นหาว่าข้อเท็จจริงใดเป็นของบุคคลใด

ฉันเป็นใคร?

ในเรือตัดน้ำแข็ง“ ฉันคือใคร” วิทยากรจะติดเทปชื่อคนดังหรือบุคคลในประวัติศาสตร์ที่ด้านหลังของสมาชิกในทีมแต่ละคน พยายามใช้คนที่ช่วยเสริมองค์กรของคุณ ตัวอย่างเช่นองค์กรเหล่านั้นที่มุ่งเน้นการช่วยเหลือผู้คนในต่างประเทศอาจเลือก Angelina Jolie เป็นชื่อคนดัง เป้าหมายของสมาชิกในทีมแต่ละคนคือถามคำถาม“ ใช่” หรือ“ ไม่” จนกว่าเธอจะเดาตัวตนของบุคคลปริศนาที่ทำเครื่องหมายไว้ด้านหลังเธอได้ถูกต้อง เมื่อเธอได้รับคำตอบว่า“ ไม่” เธอต้องย้ายไปหาสมาชิกในทีมคนอื่น ซึ่งจะช่วยให้พนักงานใหม่สามารถพบปะสังสรรค์ในบรรยากาศสบาย ๆ เมื่อสมาชิกในทีมเดาได้ถูกต้องว่าเธอคือใครเธอควรถอดป้ายออกจากหลังเขียนชื่อและสวมที่ด้านหน้าของเสื้อ จากนั้นเธอมีอิสระที่จะช่วยเหลือผู้อื่นในการ "ค้นพบตัวเอง"