จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อธุรกิจเปลี่ยนมือ?

ในทางธุรกิจการเปลี่ยนมือหมายถึงการเปลี่ยนแปลงความเป็นเจ้าของ บริษัท ผู้ก่อตั้ง บริษัท อาจตัดสินใจขาย บริษัท และเกษียณอายุ บริษัท ขนาดเล็กอาจถูกซื้อกิจการโดย บริษัท ขนาดใหญ่ที่เชื่อว่าเมื่อรวมทั้งสอง บริษัท เข้าด้วยกันจะเป็นคู่แข่งที่น่ากลัวกว่าในตลาด การเปลี่ยนแปลงความเป็นเจ้าของทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ ในองค์กรเช่นกันซึ่งส่งผลต่อพนักงานผู้ขายและลูกค้า

เปลี่ยนรูปแบบการจัดการ

เจ้าของใหม่ของ บริษัท อาจมีรูปแบบการจัดการที่แตกต่างไปจากเดิมซึ่งหมายถึงระยะเวลาการปรับตัวของพนักงาน เมื่อ บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีองค์กรที่มีโครงสร้างมากกว่าได้มาซึ่ง บริษัท ที่เล็กกว่าการเปลี่ยนแปลงอาจรวมถึงพนักงานที่ต้องรับมือกับกฎใหม่จำนวนมาก การรายงานความสัมพันธ์อาจเข้มงวดมากขึ้นเช่นกันโดยแทนที่ "นโยบายเปิดประตู" แบบไม่เป็นทางการที่พนักงานคุ้นเคย

การจัดโครงสร้างใหม่

การเปลี่ยนแปลงความเป็นเจ้าของธุรกิจมักจะนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กร การบริหารงานในทุกระดับอาจมีการเปลี่ยนแปลงและแม้กระทั่งหน้าที่ของแผนกหรือสำนักงานก็อาจมีการจัดโครงสร้างใหม่ดังนั้นพนักงานต้องรับมือกับหัวหน้างานใหม่และได้รับหน้าที่ใหม่ซึ่งในช่วงแรกพนักงานบางคนอาจไม่พอใจ

การเปลี่ยนแปลงบุคลากร

จากมุมมองของพนักงานหนึ่งในผลลัพธ์ที่น่าเสียดายของการเปลี่ยนมือทางธุรกิจคือการที่เจ้าของรายใหม่ตัดสินใจลดพนักงานหรือนำคนของตนเองเข้ามามีบทบาทในการบริหารหรือพนักงานและแทนที่ผู้ที่เคยดำรงตำแหน่งเหล่านั้นมาก่อน

การรวมระบบ

เมื่อสอง บริษัท รวมกันพวกเขามักประสบปัญหาเกี่ยวกับวิธีการรวมระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของตนเพื่อให้ข้อมูลไหลจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งได้อย่างราบรื่น บริษัท หนึ่งอาจต้องเปลี่ยนระบบเดิมด้วยระบบที่พันธมิตรการควบรวมกิจการใช้ นี่อาจเป็นกระบวนการที่เจ็บปวดซึ่งส่งผลให้การไหลของข้อมูลหยุดชะงักชั่วคราวและการลดประสิทธิภาพการทำงานเนื่องจากพนักงานต้องใช้เวลาในการเรียนรู้ระบบใหม่

ทิศทางเชิงกลยุทธ์ใหม่

แง่มุมที่น่าตื่นเต้นอย่างหนึ่งของการเปลี่ยนมือธุรกิจเกิดขึ้นเมื่อเจ้าของใหม่ใช้แผนกลยุทธ์ของตนเองเพื่อการเติบโตของธุรกิจ ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่และเข้าสู่ตลาดใหม่เช่นการขายในต่างประเทศ เจ้าของใหม่อาจท้าทายให้พนักงานเพิ่มยอดขายอย่างมีนัยสำคัญหรือปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ทิศทางเชิงกลยุทธ์ใหม่นี้สามารถทำให้ทั้งองค์กรกลับมามีพลังอีกครั้ง

การออกจากพนักงานหรือลูกค้า

ด้วย บริษัท ขนาดเล็กที่เปลี่ยนมือหนึ่งในผลลัพธ์อาจเป็นได้ว่าพนักงานที่ซื่อสัตย์ต่อเจ้าของคนก่อนตัดสินใจลาออกไปเป็นเวลานาน พวกเขาอาจชอบสไตล์การจัดการของเจ้าของคนก่อนหรือไม่เห็นด้วยกับการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่เกิดขึ้น น่าเสียดายที่ บริษัท อาจสูญเสียลูกค้าประจำบางส่วนไปเช่นกัน ความท้าทายประการหนึ่งสำหรับเจ้าของใหม่ที่คาดหวังก่อนที่จะซื้อ บริษัท คือการกำหนดจำนวนลูกค้าที่ทำธุรกิจกับ บริษัท เพียงเพราะความสัมพันธ์ส่วนตัวกับเจ้าของปัจจุบัน

การเปลี่ยนแปลงผู้ขายหรือซัพพลายเออร์

เจ้าของใหม่ของ บริษัท ในหลาย ๆ กรณีจะมีซัพพลายเออร์และผู้ให้บริการที่ต้องการเป็นของตัวเองซึ่งเป็นหน่วยงานที่พวกเขาเคยทำธุรกิจมาก่อน ตัวอย่างเช่นพวกเขาอาจเปลี่ยนสำนักงานกฎหมายที่ บริษัท ใช้เป็นสำนักงานกฎหมายที่พวกเขาเก็บรักษาไว้ในอดีต